大学生“硬核隔离”彰显了责任爱心

大学生“硬核隔离”彰显了责任爱心
武汉学院会计专业大三学生郭岳从武汉回河北沧州老家后,做了“教科书式隔离”,未感染一人。隔离期满后,他还给一名新冠肺炎患者捐献血浆。目前他仍独自住在家中车库里,打算再住满一个14天,“这样更安全一些,也不会给家人和周围人带去不必要的麻烦”。据专家介绍,隔离是人类数千年来在对抗疫情中积累的重要经验之一,是人类到目前仍然最有效的对抗疫情传播、保护健康人群的重要手段。新冠肺炎疫情发生以来,一场全国总动员的疫情防控阻击战迅速打响,从武汉到全国,从城市到乡村,到处都拉起一道道隔离大网,严防死守,加强防控。尤其是针对从武汉回来的人员,各地都严格盘查登记,实行有病则治,无病则隔离。当然,其中也有个别“漏网之鱼”。有人不仅不自觉登记备案、主动隔离,故意隐瞒武汉工作史、旅居史、确诊病人接触史,还经常在外活动,造成疫情扩散。比如,四川雅安人侯某有意隐瞒途经武汉汉口返雅的事实,密切接触群众达100余人,还导致有30多名医护人员密切接触,后来被确诊为新冠肺炎。这无疑是在为防止疫情扩散添乱。大学生郭岳的“教科书式隔离”,显然值得称道。首先他在思想上高度重视隔离,“感染后有潜伏期,途中要接触很多人,防护好,对自己、对他人都好”。出发时虽无明显感染症状,但他还是戴了3层口罩和手套,行程中没摘下口罩手套,没和任何人交谈;他提前打电话让接机的父亲带上酒精,给自己全身和行李消毒;回到家主动联系社区说明情况,然后就把自己隔离在卧室,没有密切接触他人;出院后马上把自己再次隔离在车库,避免传染给他人。郭岳这次自我隔离操作堪称“硬核”,未导致一人因他而感染,也让人们深感欣慰。郭岳用“硬核隔离”再次向人们证明,隔离对防疫有多重要。眼下防疫形势明显好转,得益于一线抗疫战士舍小家护大家,夜以继日奋战于危境,也得益于众多像郭岳那样的普通人自觉履行抗疫责任。此次战“疫”,有一种责任叫隔离,有一种爱心叫担当,有一种大错叫侥幸。大学生郭岳这类“硬核”隔离,树立了一块责任和爱心的样板。(针未尖)2020-03-02 09:36:26:246针未尖大学生“硬核隔离”彰显了责任爱心隔离,武汉,疫情,郭岳,接触13055街谈巷议街谈巷议http://shuosx.sxdaily.com.cn/2020-03/02/content_8459818.htmlnull北京青年报武汉学院会计专业大三学生郭岳从武汉回河北沧州老家后,做了“教科书式隔离”,未感染一人。1/enpproperty–>

斯内德为中国抗击疫情加油:China Be Strong!

斯内德为中国抗击疫情加油:China Be Strong!
新冠疫情触动全球公民的心,现已退役的荷兰球星也对我国抗击疫情发来了祝愿。斯内德在镜头前手持“China Be Strong”的标语,并向我国公民表达了自己关于我们抗击疫情的支撑。(雷音美卡)a.topic-link {margin: 10px auto;display: block;width: 600px;}.topic-box {width: 600px;height: 75px;background: url(‘//tu.duoduocdn.com/uploads/day_160627/201606271101388748.png’) repeat-x;margin: 0 auto;position: relative;}.topic-thumb {position: absolute;left: 5px;top: 3px;height: 69px;width: 92px;background: url(‘//tu.duoduocdn.com/uploads/day_200226/zt_7711582679115.png’) no-repeat;background-size: 100% 100%;}.topic-angular{position: absolute;right:0;top:0;width:46px;height:42px;background:url(‘//tu.duoduocdn.com/uploads/day_160627/201606271101463680.png’) no-repeat;}.topic-box b {position: absolute;left: 105px;right: 15px;color: white;line-height: 75px;overflow: hidden;text-overflow: ellipsis;white-space: nowrap;}疫情延伸,全球足坛受涉及

马洛塔:标准应该是统一的,不断延期使国米利益受到损害

马洛塔:标准应该是统一的,不断延期使国米利益受到损害
国际米兰总经理马洛塔在意大利国家德比被推延后,承受了意大利国家电台、《米兰体育报》和《晚邮报》的记者采访,马洛塔表明延期竞赛的决议应该更快做出,并称这是不能承受的。一同,马洛塔还表明自己对这样的规范感到质疑,马洛塔以为规范应该是一致的,假如除暴安良让部分竞赛延期进行,只能导致后期路程对部分球队晦气,国米也由于不断地延期导致利益受损,5月的路程将是不可思议的,后续的竞赛组织和练习方案都被打乱。马洛塔表明:“咱们受到了新冠疫情的影响,各部门马上招集会议评论处理方法,终究他们在本周四得出结论,将在本轮对部分竞赛采纳空场进行的处理方法,然后本周五体育部长文琴佐-斯帕达弗拉先生也宣布了自己的定见。也便是说,空场竞赛场所意甲联盟主席达皮诺自己的决议,他在做出决议时并没有通过其他人的赞同,这期间没有人和咱们进行过任何方式的评论。”“他应该做的是马上招集一次全体会议,对各方诉求进行收拾,考虑现状,然后遵从政府的指示。可是他们并没有这么做,咱们在联赛开端前两小时才接到告知,告知咱们本轮的竞赛延期了。”“我觉得这简直是不能承受的。这也是为什么咱们要求在本周末招集悉数20家沙龙的官员一同进行一次紧迫会议,咱们期望对未来联赛怎样照旧施行进行评论,由于现在所发作的全部让我感到十分忧虑。”“我不知道下周的国米vs萨索洛的竞赛将怎样进行,咱们到时候该怎样办,已然咱们不能空场竞赛,而且考虑到现在医疗物资紧缺的现状,以及空场竞赛会触及医务人员无法及时参与等多方面实际要素,这个假设是荒唐的。现在空场竞赛现已不再是一个选项了。”“现在咱们也甭说将竞赛推延到下周一进行了,咱们的节奏被打乱了,而且承受了巨大的丢失。无论怎样,咱们还有欧联杯的竞赛要踢,3月13日咱们就要对阵赫塔菲,所以咱们是不是要备战萨索洛?假如这场竞赛被推延,咱们是不是再次被打乱了节奏?没人能给我一个清晰的答复,咱们只能一周一周地等候联盟的终究决议,所以我以为要么就正常竞赛,让观众出场,要么就直接不要议论这件工作了。”“最严重的过错便是延期国米vs桑普多利亚的竞赛,由于这场竞赛本该空场进行,没人喜爱这样,可是在我看来,在当时的这种局势下这也是不可避免的。”“我以为假如有必要,咱们整个联盟应该一致规范,由于这是对联赛规矩的一种检测。有的球队本轮进行了竞赛,他们用正常的节奏踢完了这个赛季,一些球队竞赛被推延,他们要用有限的时刻完结一定量的竞赛,这是否会打乱全部球队的节奏,这是否公正?所以我以为本轮就应该一致规范,那便是让整个意甲联赛都停摆。”“拉齐奥主席洛蒂托对一些竞赛被推延感到不满,我敢向你确保,没人对现在的这种状况感到满足,按方案下周会进行亚特兰大vs拉齐奥的竞赛,这场竞赛很要害,可是谁都不知道到时候会发作什么,那么这是否会对两边形成影响?咱们都不知道。”“假如有更多的竞赛被推延,不断地推延,那么本赛季意甲联赛的路程是不是要进行从头组织?我觉得这确实是一种或许,整个意甲联赛现在都歪曲了,它并没有在正常地工作,场所想想伤病、停赛、心思等要素的影响,你就知道这不再是一个正常的赛季了。”“推延后,球队在积分榜的排名或许会改动,球队的状况或许会改动,或许此前有的球队之间积分距离有6-8分,可是之后由于一些球队竞赛过于密布无暇顾及,导致战绩欠安,这样有的球队就会具有优势,那么竞赛的动力也就变了,推延后的竞赛与现在正常进行的竞赛就不相同了。”“现在咱们放在首要方位考虑的问题便是公民的生命健康,这没有错,我也举双手表明拥护,可是咱们现在场所采纳了一种看似合乎逻辑的规范,咱们也看到了,这种延期部分竞赛的办法使得后期从头组织竞赛日期变得十分困难,我对未来感到忧虑,我以为在这种状况下咱们有必要采纳一些清晰的、卓有成效的办法或许规范,不然后边路程会愈加难以办理。”“相关人士有职责让整个联赛变得更有竞争力,可是我以为在进行决议方案时,一些观念和规范是应该不变或许保持一致的。一旦采用了一项规范,咱们就应该确保这个规范广泛适用,而不是除暴安良对某一部分集体有用。咱们现在面对的是一个特别的时期和状况,因而咱们有必要尊重这个决议,现在咱们得到的音讯是,下周与萨索洛的竞赛即将空场进行,可是阅历了这些,我以为这是让人不可思议的,我不知道为什么空场竞赛在一周前仍是不合法则要求的规则,在一周后就可行了,已然此前咱们现已由于种种问题推延了一些竞赛,那为什么这场竞赛要空场进行?规范究竟是什么?这是我最大的忧虑,这样不断地让竞赛延期也使得国米的利益受到了危害,5月的路程将是令人难以置信的存在(l’Inter è danneggiata, il calendario di maggio è incredibile)。”“我现在也总是自己问自己,意甲联盟拟定延期竞赛至哪天的规范是什么,假如到了延期后意大利国家德比竞赛那天,全部局势都发作变化,那么咱们又该怎样应对,假如路程过于密布,咱们是否能像现在这样再从头全力备战本场竞赛。”“这让咱们考虑到了未来,这让我感到深深地忧虑,路程组织过于紧凑,假如能够,我会乐意意甲联赛球队数量从20支削减至18支,这样至少能够确保一些一周双赛状况的消失,而这种状况下,咱们能够在周中组织紧迫状况下的补赛。咱们现在的考虑是,现在现已没有出路了,我看不到解决方法是什么。假如咱们延期全部的竞赛,或许还有时机改变现在的局势。尤文的压力?这不是我现在考虑的问题。期望联赛能公正、按方案地进行,即使是延期,也要依照一致的规范,这样才干确保咱们正常拟定竞赛、练习等方案。”(铁甲钢拳)

布雷西亚主席:意甲不是只有尤文国米,比赛应如期闭门进行

布雷西亚主席:意甲不是只有尤文国米,比赛应如期闭门进行
近来布雷西亚主席切利诺参与The Politics in the Ball节目,对意甲竞赛推延给出了自己的观点。切利诺表明竞赛都应该按期闭门进行,意甲联盟的决议只考虑了国米和尤文两支球队,但整个意甲有二十支球队。“到目前为止,仅有的解决方法便是持续竞赛,空场来踢。每个人都重视自己的利益,但假如咱们只想到自己,那么真实的问题就不会得到解决。因而,咱们需要把疫情视为全国性的问题,不然便是在捉弄自己。”“发作的工作令人痛心,仅有能削减丢失的方法便是鄙人周末进行6场补赛,然后把原定的各轮竞赛日程推后。我企图削减丢失,但工作现已这样了。意甲联盟本来决议闭门竞赛,但在10小时前,一切竞赛都被推延了。”“但问题目的在于尤文对阵国米,让我抑郁的是意甲有20支球队,而不是只要两支。假如你只为两支球队考虑,问题会变得十分严峻。我被奉告,咱们不能让国家德比闭门进行,这会向外传递意大利有问题的信息。”“但是,假如问题的确存在,那么掩盖它是白费的。阿涅利现已准备好闭门竞赛了,这个问题源于国外对意大利的歪曲知道。”“国米的欧联杯竞赛现已闭门进行了,闭门竞赛是丢失最小的计划,你不能只寄望于相关方面赶快找到遏止病毒的方法。空场竞赛对两边都不是功德,但这是两害相权取其轻。”(木子)

凯因科技取消春节休假,全负荷生产抗“疫”药品

凯因科技取消春节休假,全负荷生产抗“疫”药品
凯因科技职工正在对产品进行包装。 企业供图“因为疫情需求,本来每天上班8小时,现在是13-15个小时,现已彻底在饱满出产状况。”为满意市场需求,北京凯因科技股份有限公司(以下简称:凯因科技)加足马力出产。在北京经济技术开发区,凯因科技包装车间内尽是繁忙的身影,数名职工正在对行将竣工的α2b注射液进行包装。关于他们中的大多数人来说,并不存在真实意义上的“复工”,因为刚刚曩昔的这个新年就彻底没有歇息过。凯因科技出产的α2b注射液归于α-干扰素的一种,在国家卫健委发布的新式冠状病毒医治计划中,α-干扰素被引荐运用于一般轻型和普通型患者抗病毒医治中。开足马力,“包装完第二天就发货”成立于2008年的凯因科技,具有两个出产厂区、共7个生物制品和化学药品新版GMP出产车间,重组干扰素α2b注射液为其拳头产品之一。凯因科技自1月20日起撤销度假,新年期间全力保证α2b注射液出产供给,现在已完结发货150余万支,向湖北区域供给40万支。据凯因科技副总经理王欢介绍,公司出产的α2b注射液,在新式冠状病毒肺炎医治的临床运用中直接注射到雾化器里,对具有肺部发作效果。“咱们基本上是没有库存的”。2月27日,王欢乡民记者,自疫情发作以来,公司的α2b注射液就处于求过于供的状况,自己除了常常接到一线出售人员的要货电话,还会收到一线医师的需求。此外,还要能够保证10万支α2b注射液的库存量,为北京市保证供给。“因为疫情需求,当天包装完的简直第二天就悉数发货,咱们出产多少基本上都会发多少。”王欢说。在出产供给上,α2b注射液以批核算,每批都要先通过液体装备、环境处理等环节,第二天才干开端灌装,一批的出产周期为两天。现在,凯因科技每批出产能到达7万支。王欢称,公司后续还会再添加设备,增强产品线进步产能,开始估计5月份设备能够到位,上半年产能完成翻一番。值得一提的是,与其他药物不同,α2b注射液走冷链物流。一开端最担心向湖北供货的凯因科技,在疫情期间得到了政府的协助,物流问题得以处理,运送现已十分顺利。据介绍,凯因科技新药研制中心也第一时间成立了紧迫研制小组,进行新适应症申报研制作业,从干扰素抗新冠病毒的效果机理、药理毒理、临床使用、给药方法、药学等多角度全面进行科研攻关,现在已向国家药品监督办理局提交了注册申报材料。安全出产,职工返京先到酒店阻隔为保证疫情防控安全可靠,全力保证疫情医治用药供给,凯因科技具体拟定了出产复工防疫计划,执行24小时应急值守保证要求,强化危险防控和危险排查办理。凯因科技将职工分为两部分,新年没有歇息和节后返京的职工进行差异化办理。王欢称,因为人在十分劳累的情况下免疫力会下降,公司给每位复工的职工预备了防备用药,而且紧迫收购了口罩。依照要求,每4小时替换一次,准时给职工发放。“假如呈现体温反常,咱们还设置了阻隔室,有问题会直接送去就医。”关于后期返京的复工人员,并非如平常相同回团体公寓寓居,而是由公司直接安排到酒店先行阻隔。据介绍,凯因科技433名职工已有417人复工,除部分长途工作人员外,200多人在工厂上班,还有100多人为遍布全国的一线出售人员。据了解,疫情发作后,国家及北京市、经济技术开发区相继出台了一系列方针减轻企业担负,支撑企业发展。对此,凯因科技表明,经济技术开发区发布的《关于支撑企业控疫情稳增加若干办法》中提及,关于2020年第一季度产量同比增加的企业,给予增量部分1%的资金邦邻,凯因科技一季度估计产量增加4000万元,估计取得40万元产量增加邦邻。新京报记者李云琦修改王进雨校正杨许丽

资本巨头同推共享员工 874万毕业生走在十字路口?

资本巨头同推共享员工 874万毕业生走在十字路口?
资本巨头同推“共享员工”模式 874万名应届毕业生走在“十字路口”?疫情正在催生新的用人模式。受疫情影响,传统餐饮行业遭受重击。就在西贝称“快撑不下去”的时候,盒马鲜生率先伸出援手,提出“借用”西贝员工并支付薪酬。此后,沃尔玛、阿里、苏宁、联想等巨头亦先后跟进。人们将这种模式称为“共享员工”。“在当下环境中,共享员工的模式确实解决了一些问题。但作为一种用人方式,它仍然属于应急状态下的产物,目前还不是足够成熟,需进一步探索。”日前,A股首家人力资源上市公司——科锐国际灵活用工业务总经理薛东辉告诉《证券日报》记者,譬如劳动关系如何确认,雇主责任如何划分等都是“共享员工”参与者们需要关注的问题。事实上,“共享员工”并不算是一种新的模式。早在1949年,这种用人模式就在国际市场上崭露头角。在国际市场上,它的名字叫作“灵活用工”。在薛东辉看来,尤其是在当下的环境中,“灵活用工”模式能够解决更多的就业问题。“从2008年金融危机过后的先例可以看到,部分企业确实在危机过后出现了不敢贸然招聘全职固定员工的情绪。”薛东辉对记者谈道,“疫情让更多企业思考用工成本、风险和组织灵活性。在不确定性的时期,灵活用工的用人模式将为社会解决更多的问题”。“共享员工”模式存三类风险在薛东辉看来,“共享员工”是特殊时期的战时打法,模式新颖。同时,他也提到针对生鲜零售餐饮等企业共享员工模式会存在三类风险。首当其冲的就是“能不能做”的风险。薛东辉告诉记者,按照劳动合同规定来看,一家生鲜零售公司直接雇佣一家餐饮企业在职员工工作本身的行为就是有违规定的;如果餐饮企业主动派遣公司员工到生鲜零售企业工作,那么餐饮企业作为派遣主体本身是没有劳务输出资质的。如果餐饮企业员工到生鲜零售企业工作的工作性质属于兼职,那么兼职的具体时间形式亦有相关明文规定,非全日制用工,是指以小时计酬为主,劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4个小时,每周工作时间累计不超过24个小时的用工形式。然后就是“怎么做”的风险。“如果餐饮企业的员工在去生鲜零售企业上班的路上出现扭伤摔伤,那么工伤责任应该如何划分?如果餐饮企业的员工在生鲜零售企业工作期间被砸伤,那么谁将为员工负责?”薛东辉告诉记者,这些都是“共享员工”模式参与者必须要考虑到的问题。最后则是“做的好”的风险。薛东辉对记者谈道,“隔行如隔山,生鲜零售企业想要餐饮企业员工很快上手其实是很难的,更多还是在初级支持性岗位,解决了当下存在的一些员工调度的问题,但在短时间内恐怕无法补足核心人才缺口。”“共享员工”与“灵活用工”在一定程度上有相似之处,但双方的不同之处则在于,“灵活用工”的规模更大,能够承载更多的人才资源与企业需求。薛东辉告诉记者,在出现诸如疫情、大的经济转型等情况下,第三方专业机构的优势在于,能够凭借足够大的规模,更加灵活的满足用人需求方向的转换,上述的一些潜在风险就能在很大程度上得到化解。如何安置口罩、防护服新增生产线人力?疫情期间也催生了新的用人需求。据记者了解,为应对口罩供给不足问题,多家公司跨界建起了口罩生产线。另有企业连夜组建防护服生产线,急招具有经验的缝制人员用于生产医用防护服。但另一个问题随之而来,一旦口罩、防护服等医疗用品消费需求恢复到疫前水平,这些新增人力将何去何从?在薛东辉看来,随着社会需求出现变化,人才亦会随之出现流动。“比如某知名全球手机制造商”,薛东辉援引案例对《证券日报》记者谈道,其在2014年年初有700个生产人员,这一数字在年中上升至2000个,到年末的时候,工厂已经完全关闭。“这期间,既没有消息说这家公司一度产能不足急需招人,也没有出现大幅裁员造成员工无处可去的消息。”薛东辉告诉记者,后来这些员工离开后被灵活用工平台派到了其他公司,服务于其他高端制造生产线。让手机制造商在短时期内快速补足产能的,让员工能够在企业出现变动时实现无缝转岗的,正是“灵活用工”模式。如今“灵活用工”已经推广到了更多行业。“比如互联网公司的很多IT工作人员,很多新药的临床研发人员,很多初级、中级工程师都是我们的签约员工。”薛东辉告诉记者,对于很多大型企业而言,如何更好地适应经济变化、如何通过转型寻找更好的发展才是企业关注的重点,因此通过将部分非核心职位外包出去的方式减少企业转型负担,在国际市场上已经成为共识。874万名应届毕业生面临就业选择疫情过后,马上要面对就业问题的还有874万名2020年应届高校毕业生。随着疫情打乱企业校招节奏,部分企业停工导致无法正常履约,874万名毕业生们将何去何从?“其实大家还不需要那么消极,作为从事灵活用工的头部公司,我们能看到企业的用人需求还是比较旺盛的,其中不乏做得不错的企业。”薛东辉谈道,“但是我们也能够看到,不仅限于2020年,本科应届毕业生参与考研的比例逐年增加”。薛东辉告诉《证券日报》记者,这意味着他们对于自己的就业竞争力以及就业形势是不乐观的。不乐观的原因有两方面。一方面固然事关应届毕业生们对于就业形势的看法;另一方面则在于部分高校毕业生还尚未做好步入职场的准备。“观念需要改变。”在薛东辉看来,心怀梦想的大学毕业生们没有必要在尚未做好准备的时候追求一步到位,“灵活用工”模式就能够为这些刚刚步入社会的毕业生们提供学习和试错的机会。薛东辉告诉记者,在科锐国际每年派出的员工中,大部分通过续约或签订正式合同的方式留在了被派遣企业,绕路圆梦的方式未必不可行。(证券日报)记者 李乔宇2020-03-02 09:50:02:306李乔宇资本巨头同推共享员工 874万毕业生走在十字路口?1842国内新闻国内新闻http://www.sxdaily.com.cn/2020-03/02/content_8459830.htmlnull证券日报受疫情影响,传统餐饮行业遭受重击。就在西贝称“快撑不下去”的时候,盒马鲜生率先伸出援手,提出“借用”西贝员工并支付薪酬。此后,沃尔玛、阿里、苏宁、联想等巨头亦先后跟进。人们将这种模式称为“共享员工”。1/enpproperty–>